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大学生创业失败的三大问题

2019-05-16 17:09:00 ?? liangzd ?? 197 ?? 转贴: 一点资讯1
摘要: 创业的道路充满着荆棘,一不小心就可能失败而告终。所以创业一定要小心。

又是一年毕业失业季,反正每年都是史上最难大学生就业季。有些同学是否想过,就业难,咱就创个业呗!

自主创业这个事情一直是全民谈论的焦点话题,特别是互联网与各种实体经济相结合之后,创业方式也变得更多的。即使如此,创业的成功率也非常低,网上有一句话叫十个创业九个死,由此可看出创业的失败率有多高。而从现有的自主创业案例中总结出了几点失败的原因,希望对各位有帮助。

失败总结1:没规划,先画饼招人

团队最开始组建时,只是觉得有一个项目非常好,前景也好,所以赶紧招兵买马准备起来了。但是对于市场需要什么,定位,竞争力等都没有做调查,只是自认为的一定能赚钱。就这样团队人员到位了,为各位员工先畅想未来的美好,将任何分配下去,产品负责人大致将创业项目进行了一个规划说完成这个项目需要两百万,而且耗时六个月左右,而创业者说这个不行,时间拖得太久了, 你压缩下需求先把项目做出来。

而这时我们对于 市场的需求 ,投资人的要求并不清楚,就这么盲目的进行工作。一厢情愿的认为我们给用户提供的产品就是适合他们的,没有经过实际检验。所以在实际运行中遭受了很多波折,比如客户不买账,市场反馈不好,推广成本太高,客户回头率低等。撞进了南墙后,又改了几个创业方向,最终将前期资金烧完了,宣告创业失败。

失败总结2:梦想是蓝天,就缺个飞机

某一天一熟人联系我说,有个比较好的项目,约出来聊一聊,赴约后,与对方详谈了项目内容,觉得确实还不错,就这样一个念头起来了压不下去,将几个小伙伴召集起来一起开了个小会议,共同商量过后,觉得项目是真的不错,于是大家伙纷纷离职后跑来一起合伙创业。只要飞上天就能赚到钱,但是想要飞上天缺少飞机,而飞机需要机场,机场需要塔台,塔台还需要各种设备,就这样我们一群人开始了小半年的基础建设工作,而为了省钱,前期雇佣了一批月薪三千的新手进行基础工作,结果可想而知,基本不牢,根本撑不起这个项目。

后来吸取了这个教训后,后来就找了一位资深工程师,给足了好处,让工程师去忽悠几位专业的人才过来打地基,前期先把机场建好,再继续前期的工作,如果三个月内不能赚到钱,那就撤出来改方向。

失败总结3:疯狂学习充电

虽然说创业者需要学习充电,而且这种行为也能让创业者更冷静。但是凡事都有个度,很多陷入低谷的创业者将学习视为解药,疯狂刷课,而市面上各种创业培训课程所讲的内容多,让创业者学也学不完,反而因为学得太过于细致了,让公司与盈利越来越远,还没有赚到钱,就开始执行成熟公司运作的那一套。期待一些月薪几千的孩子跑得比龙还跑,希望他们能迅速催熟成为行业老前辈,如此下来,资金链断裂,创业项目卒。

一句话,创业有风险,入行有风险!

说到底,真正靠谱的创业起点应该是:你手中有市场价值大的资源或能力,至少短期内可替代性低,或者你浸淫于一个行业多年,掌握了供应链与客户渠道等资源。对大学生来说,后一种需要时间积累,不现实;前一种只有凤毛麟角的天才精英才具备。否则,所谓的大学生创业,要么只是勉强糊口,要么是销蚀父母的棺材本,此外别无一物


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